2023年7月12日-13日，安泰消防半年度工作总结及下半年工作部署会在镇江茅山顺利召开。大会回顾了企业创新项目成果，明确未来发展目标，部署安排下阶段重点工作，贯彻人才培养制度方针，为推动企业创新发展提振士气、鼓舞斗志。安泰消防董事长陈玉法、南京泓和云科技总经理邵磊、泓晟消防总经理徐云峰以及各分子公司领导、核心骨干团队出席本次会议。

会议伊始，泓和科技总经理邵磊以“激流勇进、先锋先行”为题作安泰消防的新战略动员倡议。邵总全面回顾总结了安泰消防的发展历程以及战略发展布局，并结合当前行业现状和政策环境对公司进一步产业升级作出强调，向每一位安泰人发起倡议！希望在座的安泰先锋们以敢于“ 爬坡闯关，过险滩 ” 的决心和勇气，立足公司的战略发展目标，发挥先锋模范带头作用，奋进新征程，奋战新时代，开拓安泰消防高质量发展的新篇章。

会上，六域运维中心杜小璇从战略功能开发进展以及项目技术支持、运维服务等维度对智慧消防平台的阶段成果进行了详细汇报，并明确了下半年工作计划和要求，更为具象的展示了安泰新战略下的新产品，明晰了公司的未来产品发展方向。

泓晟公司徐云峰、泓和公司倪向阳分别就苏州区域、南京区域的重点落地项目案例进行了简要汇报。通过不同角度的分享交流中，为未来的数字化消防解决方案的市场推广提供了更多借鉴和思考，也更为客观、全面地验证了公司新产品的市场刚性以及新产品为单位消防安全管理带来的益处和优势。

随后，企业发展部王雪艳对企业战略资源开发的具体情况做了详尽的汇报，多维度、多角度的阐述了拓宽企业资源的具体路径，以点撬面的深挖资源的具体方法，锚定转化项目的机遇，为加快推进智慧消防平台建设工作提供关键要素。

接下来，为加速公司新战略的创新发展进程，为公司、团队提供更多机制保障，综合管理部金九红、外聘专家何俊杰分别对各子公司的组织架构以及双轨制战略型薪酬绩效体系建设进行了制度展望，提出“共赢的前提是良好的架构设置”“良好的体系制度是全体员工的共担共赢”，为企业人才战略发展提供有力支撑，进一步优化了员工与组织共同发展的安泰“双赢”文化。

会议最后，安泰消防董事长陈玉法作总结发言，他首先对各分子公司在新战略的进程中取得的发展成果和改革突破给予了充分肯定。他表示，如今，我们可以坚定、自豪地说，安泰已经进入了消防数字化管理解决方案的新高度、新时代。希望在座的先锋骨干能够时刻保持“知行合一”的自我要求，先知先行，身体力行，在思想上、行动上与公司战略发展目标保持高度统一，切实发挥好领导核心作用，争当公司战略发展的先行者、先驱者、开拓者，为公司“产业转型”新赛道推向新高度，为下一个五年计划打扎稳固基础，为做强做优、推动消防事业实现高质量跨越式发展的奋斗目标奋进！

明确目标、坚定不移、

凝心聚力、再战新征程，

次日清晨，

所有参会者来到茅山脚下，

向着峰顶攀登前行、笃行不怠！

“最好的前行方式，是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的路上，回头有一路的故事，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。”

此次活动，进一步提升了团队脚踏实地、拼搏奉献，踔厉奋发的优秀品质，展现了“凝心聚力奋进，同心同愿同行”的团队作风，接下来，安泰消防全体员工将以饱满的激情点燃创新转型发展的未来之路，为实现企业做大做强凝心聚力，再创新辉煌！