在5月25日这个特殊的日子，我们组织泓和六域全体员工召开半年度工作总结，目的是以此作为节点，回顾年初目标，总结阶段达成情况并为下阶段目标提出计划要求。

  上半年公司持续加强队伍建设，深化体系执行管理，明确产品规划，深耕开发并集中拓展巩固业务，聚焦产业转型升级，提升公司品牌形象。

  泓和六域融合搭建了基于智慧消防平台的新型技术服务模式。通过半年的运作，各部门组织架构及岗位基本明确。以今天这个特殊的日子为节点对管理层岗位正式任命。

  定期总结分析是提高工作效率的重要环节。市场部、技术服务事业部、平台研发部、平台运维部、企业发展部、行政综合部代表分别对上半年工作开展情况和下半年工作规划进行了汇报，让大家对各部门工作开展情况有了全面的了解；优秀员工代表的工作感言和平台研发部二阶段成果展示使大家备受鼓舞。

  企业的成长离不开企业员工的集体奋斗，更离不开一个优秀的领导者。总经理邵磊从公司层面上，对2023年上半年以来的工作作出总结。肯定取得成绩的同时，针对当前存在的不足提出有力解决方案，并对下半年度的工作进一步提出要求。

  会议最后，安泰集团董事长陈玉法发表重要讲话，首先对南京地区取得的成绩表示肯定和祝贺，其次再次明确企业发展规划和公司定位，坚定企业发展信念，让大家对公司发展有了更强的信心。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

  从今天开始，泓和、六域全体员工始终保持工作的激情和锐气，坚定自己的理想信念，继续以昂扬的斗志、坚定的信心，团结协作、努力奋斗。始终以科技创新为龙头引领，拓展新业务产品，提升新技术服务能力，打造消防服务新业态。